Patentes biológicas: plantas con copyrigth

Este es un tema relativamentete novedoso para mí, pero desde mi ignorancia he tratado de informarme.

En mi opinión estamos ante una de esas cuestiones que hace enfrentarse al derecho y a la ética. Proteger las inversiones de los investigdores parece legítimo, pero porteger la propiedad de una determinada variedad de ser vivo, creada en laboratorio se merece un análisis concienzudo.

En primer lugar no se buscan nuevas especies por el afán desinteresado de jugar a ser Dios, si no porque estás nuevas especies se suponen más resistentes o más rentables. Por otra parte actitud totalmente anti-éticas como ya se han dado en algunas zonas de Africa por parte de supuestas acciones humanitarias consistentes en entregar semillas de plantas “castradas” a agricultores locales produciendo un nefasto doble efecto de dependencia, ya que la semilla no da lugar a plantas que se puedan reproducir, y la de desplazamiento biodiversidad de las especies autóctonas que fomran parte esencial del ecosistema de la zona, destruyendo la.

La visión distópica me sugiere que quizás algún día las corporaciones sean propietarias de todas las especies de consumo desplazando o extinguiendo el resto. Más poder para las coorporaciones y un problema medioambiental y económico de magnitudes insospechables.

Patentes biológicas: plantas con copyrigth

Este es un tema relativamentete novedoso para mí, pero desde mi ignorancia he tratado de informarme

En mi opinión estamos ante una de esas cuestiones que hace enfrentarse al derecho y a la ética. Proteger las inversiones de los investigdores parece legítimo, pero porteger la propiedad de una determinada variedad de ser vivo, creada en laboratorio se merece un análisis concienzudo. 
En primer lugar no se buscan nuevas especies por el afán desinteresado de jugar a ser Dios, si no porque estás nuevas especies se suponen más resistentes o más rentables. Por otra parte actitud totalmente anti-éticas como ya se han dado en algunas zonas de Africa por parte de supuestas acciones humanitarias consistentes en entregar semillas de plantas “castradas” a agricultores locales produciendo un nefasto doble efecto de dependencia, ya que la semilla no da lugar a plantas que se puedan reproducir, y la de desplazamiento biodiversidad de las especies autóctonas que fomran parte esencial del ecosistema de la zona, destruyendo la.
La visión distópica me sugiere que quizás algún día las corporaciones sean propietarias de todas las especies de consumo deslazando o extinguiendo el resto. Más poder para las coorporaciones y un problema medioambiental y económico de magnitudes insospechables.

Ryanair…¡escándalo!

Existen tantas formas diferentes de llevar una empresa como directores existan, pero a veces las empresas se mantienen a flote por cualquier otro motivo antes que por una gestión acertada.

En cotizalia hacen un extenso retrato de Michael O´Leary el presidente de Ryan Air.

Se adivina una personalidad megalómana, pero es inegable su talento para los negocios y su ánimo de renovar el negocio del transporte. La meta de este hombre es conseguir que los vuelos lleguen a ser gratis, consiguiendo financiar el vuelo con negocios como las tiendas de aeropuertos, alquileres de vehículos, hoteles..etc. Visionario o no lo cierto es que consiguió levantar la compañía desde muy abajo.

Y en la preprotencia es donde nacen los problemas.

Ryan air no cuenta con una agencia de publicidad que dirija sus campañas: como recien licenciado en publicidad mi punto de vista es contrario a esta política. Es cierto que se ahorran los gastos en publicidad, pero una compañía de esta magnitud necesita dirigirse a su público de una manera profesional. No basta con saber de negocios hay que saber de comunicación, y para eso estamos los profesionales. De lo contrario, la compañía incurre en la prepotencia, en la ingenuidad del que piensa que hacer ruido y llamar la atención es lo mismo que comunicar.  Esto mismo es lo que le está pasando a la compañía con su iniciativa de cancelar los billetes comprados a través de páginas web diferentes a las de la propia compañía, aludiendo a un supuesto incremento en el precio del billete.

Todos sabemos ir de una página a otra en internet es algo que no supone esfuerzo alguno, por lo que ha que pensar que algo encontrará el consumidor en esas páginas para preferir pagar más. El consumidor elige, ese es su poder, y negárselo es negar su propia razón de ser. ¿Qué será lo próximo?¿Decirle al consumidor a donde debe viajar?.

Es cierto que están llenando muchas páginas con noticias sobre la compañía pero ¿realmente les beneficia? Personalmente tengo mis dudas además no se ajusta a la legislación vigente. (Marketing directo)

Lo cierto es que seguramente consigan alcanzar el objetivo de desviar algunas transacciones a su web, pero el precio de esta iniciativa es deteriorar la imagen pública de la empresa, restandole seriedad y distanciando de lo que el consumidor se espera.

Es una acción que destruye la buena convivencia de Internet con esta compañía. ¿Cómo es posible que Ryan air no entienda la red y sus cambios?

Otra cuestión, que queda en el aire es si el excesivo protagonismo de su excéntrico presidente es lo mejor para en un negocio donde el cliente valora la seguridad casi tanto como el precio.

Ryanair…¡escándalo!

Existen tantas formas diferentes de llevar una empresa como directores existan, pero a veces las empresas se mantienen a flote por cualquier otro motivo antes que por una gestión acertada.


En cotizalia hacen un extenso retrato de Michael O´Leary el presidente de Ryan Air. 

Se adivina una personalidad megalómana, pero es inegable su talento para los negocios y su ánimo de renovar el negocio del transporte. La meta de este hombre es conseguir que los vuelos lleguen a ser gratis, consiguiendo financiar el vuelo con negocios como las tiendas de aeropuertos, alquileres de vehículos, hoteles..etc. Visionario o no lo cierto es que consiguió levantar la compañía desde muy abajo.

Y en la preprotencia es donde nacen los problemas. 

Ryan air no cuenta con una agencia de publicidad que dirija sus campañas: como recien licenciado en publicidad mi punto de vista es contrario a esta política. Es cierto que se ahorran los gastos en publicidad, pero una compañía de esta magnitud necesita dirigirse a su público de una manera profesional. No basta con saber de negocios hay que saber de comunicación, y para eso estamos los profesionales. De lo contrario, la compañía incurre en la prepotencia, en la ingenuidad del que piensa que hacer ruido y llamar la atención es lo mismo que comunicar.  Esto mismo es lo que le está pasando a la compañía con su iniciativa de cancelar los billetes comprados a través de páginas web diferentes a las de la propia compañía, aludiendo a un supuesto incremento en el precio del billete. 

Todos sabemos ir de una página a otra en internet es algo que no supone esfuerzo alguno, por lo que ha que pensar que algo encontrará el consumidor en esas páginas para preferir pagar más. El consumidor elige, ese es su poder, y negárselo es negar su propia razón de ser. ¿Qué será lo próximo?¿Decirle al consumidor a donde debe viajar?.

Es cierto que están llenando muchas páginas con noticias sobre la compañía pero ¿realmente les beneficia? Personalmente tengo mis dudas además no se ajusta a la legislación vigente. (Marketing directo)

Lo cierto es que seguramente consigan alcanzar el objetivo de desviar algunas transacciones a su web, pero el precio de esta iniciativa es deteriorar la imagen pública de la empresa, restandole seriedad y distanciando de lo que el consumidor se espera. 

Es una acción que destruye la buena convivencia de internet con esta compañía. ¿Cómo es posible que Ryan air no entienda la red y sus cambios?

Otra cuestión, que queda en el aire es si el excesivo protagonismo de su excéntrico presidente es lo mejor para en un negocio donde el cliente valora la seguridad casi tanto como el precio.

Pésames online solidarios en youtube

Con motivo del gravísimo accidente de Barajas en el que han muerto tantos, ha surgido en Youtube una iniciativa de solidaridad con los familiares de las víctimas consistente en la publicación de vídeo-pésames por parte de los videobloggers.

La iniciativa ha tenido un mayor seguimiento práctico, es decir, ha obtenido respuesta en forma de otros vídeos, pero curiosamente la respuesta en comentarios de texto ha sido nula o muy baja. (bueno al parecer según algún comentario combativo (ver comentario de manonegra255) algunos videobloggers han anulado la opción de comentarios en sus vídeos, yo prefiero pensar que est es una iniciativa solidaria que no busca aumentar el número de suscriptores de ningún videoblogger…simplemente porque me gusta creer en la gente que no está mal de vez en cuando)

Personalmente no me gusta vivir este tipo de sentimiento en público, pero no dudo de la buena intención de quienes por solidaridad han realizado estos vídeos, es muy probable que ayude a paliar el sentimiento de soledad que deja el perder a un ser querido.

El bombardeo informativo al respecto de esta noticia ha sido y es salvaje, sinceramente compadezco a esos familiares que agotados tienen que darle explicaciones sobre su desgracia a cientos de periodistas.

Me gusta estar informado, pero creo que la noticia se agota con la publicación del número de víctimas y el acometimiento de responsabilidades, buscar testimonios personales en este caso no aporta nada, es simple sensacionalismo y contribuye a un ruido informativo que no beneficia a nadie e incluso considero como una forma de tortura psicológica para unos familiares que no pueden ni encender la televisión, ni la radio, ni leer un periódico para por unos instantes olvidarse de su tragedia.

Para acabar con lo que he comenzado en este post, simplemente decir que se empiezan a ver señales, intentos de humanizar la vida en la red. Cada vez es más parte de nosotros y podemos llegar a vivir multitud de experiencias a través de ella.

Desde el punto de vista de la relaciones públicas pienso que las empresas deberían atender a este tipo de iniciativas y responder a ellas, a que las humaniza contribuyendo al logro de una mayor presencia en la vida de todos nosotros, pues una empresa es también un colectivo de personas y como tal siente y padece, incluso a nivel corporativo a todos los trabajadores les gustará sentirse integrados en una empresa más humana.

Pésames online solidarios en youtube

Con motivo del gravísimo accidente de Barajas en el que han muerto tantos, ha surgido en youtube una iniciativa de solidaridad con los familiares de las víctimas consistente en la publicación de vídeo-pésames por parte de los videobloggers.

La iniciativa ha tenido un mayor seguimiento práctico, es decir a sido obtenido respuesta en forma de otros vídeos, pero curiosamente la respuesta en comentarios de texto ha sido nula o muy baja. (bueno al parecer según algún comentario combativo (ver comentario de manonegra255) algunos videobloggers han anulado la opción de comentarios en sus vídeos, yo prefiero pensar que est es una iniciativa solidaria que no busca aumentar el número de suscriptores de ningún videoblogger…simplemente porque me gusta creer en la gente que no está mal de vez en cuando)

Personalmente no me gusta vivir este tipo de sentimiento en público, peor no dudo de la buena intención de quienes por solidaridad han realizado estos vídeos, es muy probable que ayude a paliar el sentimiento de soledad que deja el perder a un ser querido.

El bombardeo informativo al respecto de esta noticia ha sido y es salvaje, sinceramente compadezco a esos familiares que agotados tienen que darle explicaciones sobre su desgracia a cientos de periodistas.

Me gusta estar informado, pero creo que la noticia se agota con la publicación del número de víctimas y el acometimiento de responsabilidades, buscar testimonios personales en este caso no aporta nada, es simple sensacionalismo y contribuye a un ruido informativo que no beneficia a nadie e incluso considero como una forma de tortura psicológica para unos familiares que no pueden ni encender la televisión, ni la radio, ni leer un periódico para por unos instantes olvidarse de su tragedia.

Para acabar con lo que he comenzado en este post, simplemente decir que se empiezan a ver señales, intentos de humanizar la vida en la red. Cada vez es más parte de nosotros y podemos llegar a vivir multitud de experiencias a través de ella.

Desde el punto de vista de la relaciones públicas pienso que las empresas deberían atender a este tipo de iniciativas y responder a ellas, a que las humaniza contribuyendo al logro de una mayor presencia en la vida de todos nosotros, pues una empresa es también un colectivo de personas y como tal siente y padece, incluso a nivel corporativo a todos los trabajadores les gustará sentirse integrados en una empresa más humana.

La catarsis del derecho a réplica: Feedback

En los últimos años el consumidor a pasado a tener un papel activo en el plan de marketing de muchos productos.

Hasta aquí nada nuevo, pero obtenidas ya unas primeras experiencias es hora de ir evaluando la realidad de este nuevo rol del consumidor.

A este respecto he obtenido una conclusión que no aparece en muchos libros de marketing, y quizás por eso mismo aún sea útil.  Se trata de un replanteamiento del juego de los actores en el mercado.

Mi teoría es la siguiente: Si tu no vas a escuchar al consumidor al menos dale la opción de que se exprese ante otros consumidores. El feedback no debe entenderse de una manera bipolar empresa-consumidor, la relación de feedback existe también con el entorno, es decir el consmidor ve en otro consumidor a alguien que le entiende y que valora su opinión. Esto queda demostrado en multitud de servicios web en los que los usuarios comentan por ejemplo la calidad de una película, o de una canción, no con el fin de que el director los escuche sino con el fin de que le escuche otro consumidor.

El consumidor busca a otros consumidores.

El poder opinar, sentirte útil a la hora de consumir un producto y no como una simple máquina de consumo, aumenta el sentimiento de comunidad  la fidelización con el servicio que permite esa comunicación exógena.

El poder del COMENTARIO ha nacido en la red pero sería fácilmente aplicable al mercado físico. Para ello los distribuidores deben perderle el miedo a las hojas de reclamación  confiar más en su labor. Lógicamente tendrán un mayor número de comentarios relativos a quejas, pero eso le da un valor añadido a los comentarios positivos. Ahora toca plantearse la gestión de ese conocimiento emergente.

Os imagináis algún aparato que os dijese que a Margarita la del quinto le encanta la mantequilla que compras y poder leer la opinión de Margarita.

Queramos o no existen microlíderes de opinión en prácticamente todos los aspectos de la vida, de hecho todos somos un influenciador en potencia.

La catarsis del derecho a réplica: Feedback

En los últimos años el consumidor a pasado a tener un papel activo en el plan de marketing de muchos productos.

Hasta aquí nada nuevo, pero obtenidas ya unas primeras experiencias es hora de ir evaluando la realidad de este nuevo rol del consumidor.

A este respecto he obtenido una conclusión que no aparece en muchos libros de marketing, y quizás por eso mismo aún sea útil.  Se trata de un replanteamiento del juego de los actores en el mercado.

Mi teoría es la siguiente: Si tu no vas a escuchar al consumidor al menos dale la opción de que se exprese ante otros consumidores. El feedback no debe entenderse de una manera bipolar empresa consumidor, la relación de feedback existe también con el entorno, es decir el consmidor ve en otro consumidor a alguien que le entiende y que valora su opinión. Esto queda demostrado en multitud de servicios web en los que los usuarios comentan por ejemplo la calidad de una película, o de una canción, no con el fin de que el director los escuche sino con el fin de que le escuche otro consumidor.

El consumidor busca a otros consumidores.

El poder opinar, sentirte útil a la hora de consumir un producto y no como una simple máquina de consumo, aumenta el sentimiento de comunidad  la fidelización con el servicio que permite esa comunicación exógena.

El poder del COMENTARIO ha nacido en la red pero sería fácilmente aplicable al mercado físico. Para ello los distribuidores deben perderle el miedo a las hojas de reclamación  confiar más en su labor. Lógicamente tendrán un mayor número de comentarios relativos a quejas, pero eso le da un valor añadido a los comentarios positivos. Ahora toca plantearse la gestión de ese conocimiento emergente.

Os imagináis algún aparato que os dijese que a Margarita la del quinto le encanta la mantequilla que compras y poder leer la opinión de Margarita.
Queramos o no existen microlíderes de opinión en prácticamente todos los aspectos de la vida, de hecho todos somos un influenciador en potencia.

Prueba publicación de entradas en blog a tavés de correo electrónico

Esta entrada carece de un interés especial. Es un simple experimento para probar la comodidad de publicar entradas desde mi programa de correo electrónico (outlook, entourage…).

Quizás sea un poco complicadillo temas relativos a la inclusión de código como vídeos de youtobe. Intentémosmlo:
<object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/OYecfV3ubP8&hl=en&fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/OYecfV3ubP8&hl=en&fs=1&quot; type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object>

Y también me interesa ve que tal se las apaña con la publicación de fotos directamente desde el disco duro:

Y por último tema inserción de enlaces como este: http://Brainbyte.blogspot.com.

También voy a probar a agregar datos adjuntos a ver que pasa.

Armonización con el entorno y publicidad

Viendo películas como Blade Runner u otras películas de época y fijándote en como se plasma la publicidad en esas películas se aprecia claramente una integración en el entorno, algo que en realidad no sucede, al menos no siempre.

Es interesante pensar en esto. A veces puedes hacer la foto más hermosa y cargarte su estética por elegir un mal marco y en ocasiones es la foto la que no es la apropiada para el marco.

Esto es lo que le ha pasado por ejemplo a un puente de Calatraba.

La armonización con el entorno es una de las asignaturas pendientes de la publicidad actual. Sucede esto por buscar la tan ansiada visibilidad, la optimización de los impactos, pero ¿por qué no plantearse cambiar el impacto por el acompañamiento?

Estar ahí formar parte del entorno con tu mensaje (Toro Osborne). La publicidad aun puede formar más parte de nuestra vida, y puede hacerlo sin agredirnos.

El mercado es muy exigente con las fechas, pero el ansia por lo nuevo irá desapareciendo al tiempo que las necesidades se vayan copando y el consumidor deje de priorizar la renovación al sentimiento práctico, algo de obligado cumplimiento dado lo limitado de los recursos y algo que quizás sea apropiado para plantearselo en esta época de crisis económica.

Esta idea entronca con las idea al respecto de los espacios públicos que he comentado en otras ocasiones en este blog.